Миссия и стратегия

Стратегическая цель ПАО «Русолово» – стать высокоэффективной горнодобывающей компанией с объемом производства олова на уровне ~15  тыс. тонн.

ПАО «Русолово» концентрируется на решении следующих задач и достижении целевых уровней:

— Технологическая эффективность. Комплекс вопросов, решаемых на этом направлении –обеспечить возможность для долгосрочной эффективной работы по добыче полезных ископаемых, опираясь на наработанный опыт Компании и качественные плановые и проектные решения.

— Финансовая эффективность. Решением вопросов повышения финансовой отдачи на каждом переделе будет обеспечиваться рост финансовых показателей, снижение долговой нагрузки, прирост акционерной стоимости. 

— Эффективное использование существующих объектов и инфраструктуры. Принцип, определяющий среднесрочное развитие, сводится к приоритетному развитию уже существующих объектов. Ставится задача добиться восполнения ресурсной базы и величить обеспеченность ресурсами до 30 лет непрерывной работы. Цель Компании – ежегодное воспроизводство ресурсной базы, в том числе за счет постановки на баланс новых месторождений и объектов вблизи существующих.

— Система управления. Компания внедряет современную методику управления, проводит оценку эффективности персонала и принимаемых проектных и управленческих решений на основании системы эффективных показателей KPI. Оперативное планирование и план-факторный анализ предполагается осуществлять, перейдя от квартальной системы к двухлетней.

— Инновационность. Компания будет максимально полно использовать современные проектные решения, внедрять новые методы добычи, минимизируя негативные факторы воздействия на окружающую среду и повышая экологическую ответственность.